La estrategia de los misiles

En octubre de 1962, la Crisis de los Misiles fue tal vez el punto más crítico de la Guerra Fría, pues el mundo estuvo al borde de una guerra nuclear.  Desde el punto de vista estratégico, es bastante interesante. 

Aunque la idea inicial de Jrushov de hacer alianzas con Cuba y llevar misiles podía ser arriesgada, era un movimiento que podía ser hasta necesario en su contexto. Por una parte, era una forma de equilibrar el poder considerando que Estados Unidos ya había desplegado misiles en Turquía, lo que mantenía a la URSS en una posición vulnerable. Al tener los misiles en Cuba, el territorio estadounidense quedaba por primera vez en riesgo. También era una forma de posicionarse y ganar credibilidad tanto interna como externa. Dentro de su país existían sectores que cuestionaban su capacidad como líder, y en el contexto internacional, pretendía consolidar a la URSS como la principal potencia socialista.

En el caso de Estados Unidos, Kennedy debió gestionar la crisis: atacar Cuba podía escalar hacia un conflicto nuclear, pero la inacción podía interpretarse como debilidad. La respuesta fue intermedia, administró la escalada estableciendo una "cuarentena" en Cuba. El uso del lenguaje fue sumamente importante. En sentido estricto, se había establecido un bloqueo, que desde el derecho internacional constituye un acto de guerra, por lo que al usar el término de "cuarentena" se atenuaba la acción y se mantenía cierto margen diplomático.

Cuba, aunque no tenía las mismas capacidades militares que estas grandes potencias, su ubicación geográfica le dio gran peso en este conflicto, alineándose con los intereses de la URSS y siendo un riesgo latente para Estados Unidos y su control sobre la región de América.

Al final, en contextos donde los riesgos son inminentes y las decisiones pueden tener consecuencias irreversibles, la verdadera fortaleza estratégica no radica en la reacción inmediata con fuerza, sino en la capacidad de negociar y evitar la catástrofe.